Ensayos de gestión – Lugar de Trabajo …

Ensayos de gestión - Lugar de Trabajo ...

Nuestras garantías Nuestro Política de Estándares de Calidad Nuestro Uso Justo

¿Qué hace que Reino Unido Ensayos diferente?

  • Tenemos una historia comercial verificable como una empresa registrada Reino Unido (detalles en la parte inferior de cada página).
  • Nuestras oficinas Nottingham están abiertas al público donde se puede conocer a nuestro equipo de personal de más de 40 años a tiempo completo.
  • socio británico Ensayos con Feefo.com para publicar testimonios de clientes verificadas – buenas y malas!

Pregunte a un Experto GRATIS

Pregunte a un Experto Índice Hacer una Pregunta Servicios de pago

Acerca de Nuestra Pregunte a un Experto Servicio

Nuestro totalmente libre "Consultar a un experto" Servicio permite a los usuarios obtener una respuesta de hasta 300 palabras para cualquier cuestión académica.

  • Preguntas contestadas por lo general dentro de las 24 horas.
  • Todas las respuestas son investigados y escritos por académicos completos en el área temática de la pregunta.
  • Nuestro servicio es totalmente confidencial, sólo la respuesta se publica – nunca publicamos sus datos personales.
  • Cada respuesta profesional viene con referencias apropiadas.

Sobre nosotros

Más Sobre Nosotros

los conflictos de trabajo

Resumen ejecutivo

El conflicto es algo familiar para nuestra vida diaria. Que iba a suceder en el lugar de trabajo, la familia, la escuela y cualquier otro lugar. Este informe se centrará en conflicto en el lugar de trabajo: ¿Por qué es necesario saber cómo hacer frente a los conflictos de trabajo? Cómo manejar y enmarañar el conflicto lugar de trabajo?

En este informe se discutirá implicación de conflicto, causas resultan en conflicto, la importancia de resolver los conflictos de trabajo, la gestión de conflictos, la conclusión y una recomendación para los conflictos de trabajo.

Introducción

El conflicto es una parte del trabajo. Es un desacuerdo resultante de individuos o grupos que tienen diferentes actitudes, creencias, valores o necesidades. El conflicto también un fenómeno típico de las personas’s relación en el lugar de trabajo. A veces la persona no es consciente de la necesidad e inconscientemente comienza a actuar. En el conflicto del lugar de trabajo es uno de los mayores problemas para los gerentes y empleados para hacer frente. Es difícil averiguar conflicto antes de que se convierta en una dificultad y se resuelve por completo. El conflicto no desaparece si se ignoran.

Causas resultan en conflicto

Profesional

ensayistas

Obtener su grado
o su dinero de vuelta
usando nuestro ensayo escrito servicio!

Servicio de redacción de ensayos

  • Las diferentes culturas y supuestos
  • Los diferentes valores, opiniones y creencias
  • La falta de sensibilidad a la raza, el género, la edad, la clase, la educación y la capacidad
  • habilidades de la gente pobre, especialmente la comunicación
  • Volátiles, lugares de trabajo rápidamente cambiantes
  • Límites de los recursos, físicos y psicológicos

Estas son las causas más directas resultan en conflicto. Las causas reales de los conflictos pueden ser altas profundidades, otras formas de conflicto pueden no ser tan fácilmente identificados. Averiguar exactamente conflicto es el primer paso para resolver el conflicto.

implicación de conflictos

  • No completar el trabajo a tiempo o con los objetivos de calidad
  • Chisme
  • No devolver las llamadas telefónicas o mensajes de correo electrónico
  • conductas agresivas pasivas /
  • No responder a las solicitudes de información
  • El acaparamiento de información que debe ser compartida
  • Señalar con el dedo
  • No asistir a las reuniones requeridas
  • Absentismo

Cuanto antes los gerentes ven la señal, más pronto que puedan intervenir y resolver el problema. Resolver el problema tan pronto como sea posible es muy útil para reducir los daños y las pérdidas.

Gestionando conflicto

1. Determinar la causa. Recoger datos suficientes datos. Solicitar información y asegúrese de involucrar a la persona en las discusiones. No ponerse a la defensiva o personalizar temas.

2. Colaborar en las soluciones. Usar una “sí… y” respuesta a construir sobre las posibles soluciones. Evitar el uso de una “sí… pero” respuesta, que quiere cambiar el foco de nuevo en el problema y lejos de las soluciones. Si es posible, siempre involucrar a los actores clave en el desarrollo de soluciones. Esto ayudará más fácilmente para tomar la decisión de cómo resolver el conflicto.

3. Proporcionar opciones alternativas. Las personas más propensas a sentir fuertes cuando son parte de un proceso de toma de decisiones. Esto siempre ayuda a disminuir el conflicto, hacer que la gente más satisfacción.

Exhaustivo

Servicios de Redacción

-Plagio libre
Siempre a tiempo
Los marcados Estándar

5. Implementar soluciones. Al ser cuestionado estar tranquilo, volver a centrarse en el problema principal, dependerá de la situación, discutir el argumento y decir la verdad. Don’t consigue enojado o grosero, esto sólo hará que la posición debilitar y difícil de resolver el problema. (Red Global de 2006)

Hay muchas habilidades importantes incorpore en estos cinco pasos. Es importante destacar que, sólo tienes que seguir la teoría no es suficiente, un buen método para el conflicto trabajo determinación debe ser ‘ajustar las medidas a las condiciones locales’.

Conclusión

Existe conflictos de trabajo entre los individuos y grupos, que puede conducir a una serie de influencia negativa de la organización. Cuando las personas trabajan juntas, se producen diferencias culturales, diferencias de género, las diferencias de estilo, todo tipo de diferencias. Resolver y evitar el conflicto en el lugar de trabajo puede aumentar la eficacia del trabajo. conflicto trabajo efectivamente administrado tiene muchos resultados positivos para la organización, incluso nuestra vida.

Crear un ambiente de trabajo armónico es una situación de ganar-ganar. Ahora, un día’s el lugar de trabajo hace que la gestión de conflictos es más importante, también, más difícil. Después de todo, la habilidad interpersonal es necesario, para comunicarse es una de las mejores formas de solución de un conflicto.

Recomendación

Cuando un conflicto se produce, no es sólo un signo de ‘malo’, A veces, significa que la innovación y un lugar de trabajo más armonioso ha encontrado.

Cuando estar en un conflicto en el lugar de trabajo, no lo hacen ‘esconder la cabeza en la arena’, Tratar de enfrentarlo y resolverlo. Mejorar la capacidad de comunicación, desarrollar la inteligencia emocional, respeta a los demás, todos estos son útiles para evitar el conflicto.

referencias

  • Gill Corkindale de 2007, ‘Cómo gestionar los conflictos ’, Visto 22May 2008 lt; http: //discussionleader.hbsp.com/corkindale/2007/11/how_to_manage_conflict.htmlgt;
  • Allagi Consulting de 2008, ‘¿Cómo se puede reconocer conflicto en su equipo ’, Mirado 23 de mayo de 2008 lt; http: //www.allagi.ie/blog/team-development/how-can-you-recognise-conflict-in-your-team/gt;
  • Centro de Conservación de Tecnología de la Información (CTIC), ‘Gestionando conflicto’, Mirado 23 mayo de 2008, lt; http: //www2.ctic.purdue.edu/KYW/brochures/manageconflict.htmlgt;
  • Escalera de color rojo, de 2006, ‘Cinco pasos para conflicto trabajo de manipulación’. Visto: 23 de mayo de 2008 lt; http://ceoconsultant.com/blog/2006/12/07/five-steps-for-handling-workplace-conflict/gt;

solicitud de eliminación

Si usted es el autor original de este ensayo y ya no desea tener el ensayo publicado en el sitio web del Reino Unido Ensayos continuación, haga clic en el siguiente enlace para solicitar la eliminación:

Más de Ensayos del Reino Unido

PUESTOS RELACIONADOS

  • Gestión de conflictos

    Estamos en busca de las mejores culturas de las empresas para ser presentado en nuestra lista anual. Cree que su compañía tiene lo que se necesita? Aplicar ahora «Que s ningún secreto que el conflicto es parte de la vida y sin duda un …

  • Manejo de conflictos en el lugar de trabajo …

    El conflicto en el lugar de trabajo debe ser gestionado desde el principio, antes de que afecte la productividad y la moral. El supervisor o gerente tiene que discernir qué tipo de conflicto que él / ella está tratando con antes …

  • Cómo manejar conflictos de trabajo …

    los conflictos de trabajo – todos hemos visto o ha sido una parte de ella. De hecho, el 85% de los empleados en todos los niveles de experiencia conflicto en algún grado. Sin embargo, tiene que haber algún tipo de forma de manejar el lugar de trabajo …

  • Gestión de conflictos

    Los cinco estilos de conflicto El Conflicto de estilo es cuando el estrés de su posición sin tener en cuenta los puntos de vista opuestos. Este estilo es muy firme con cooperatividad mínima; la meta…

  • Gestión de conflictos

    Conflicto, o más específicamente, los conflictos interpersonales, es un hecho de la vida, y en particular de la vida de la organización. A menudo surge más cuando las personas están estresadas, por ejemplo, cuando hay …

  • Gestión de conflictos

    Utilizando los principios de gestión de proyectos aporta valor a una organización. La aplicación de estos principios proporcionan a los administradores la capacidad de establecer medidas de éxito, cuantificar el valor proporcional con el coste, …

También te podría gustar...